Global Reach: Management
Die klassische Lehre zum Unternehmens-Management ist durch den Global Reach Multinationaler Unternehmen mit ihren Strategien „how to go international“ und den entsprechenden Global Sourcing-, Direktinvestitions- und „intra-multi“ Handels-Aktivitäten in den zunehmend relevanten äußerst divergenten Global Environments dramatisch revolutioniert worden: Management im Internationalen Business des 21. Jahrhunderts konzentriert sich nach wie vor auf die drei Hauptfunktionen:
Allerdings stellen die internationalen Verflechtungen und die harte Wettbewerbs-Rivalität in den globalen Weltmärkten das Management Multinationaler Unternehmen vor erhebliche zusätzliche Anforderungen wie u.a.:
Die Globalisierung der Unternehmensoperationen unterstreichen die Dynamik der globalen Unternehmensumfelder (3) ebenso wie deren Berücksichtigung bei der zentralen Rolle des interkulturellen Managements und der Beachtung immer zahlreichere Ebenen der Internationalen Business Ethik – bei wachsender Berücksichtigung so genannter „Öffentlicher Güter“. Nicht nur Unternehmen sondern auch staatliche Administrationen, Nicht-Regierungsorganisationen oder die Supranationalen und Internationalen Organisationen müssen das Management ihrer jeweiligen Aktionsfelder verstärkt an der Dynamik dieser hier gekennzeichneten globalen Environments orientieren.
